ERP: Uma abordagem estratégica à integração na cadeia de suprimentos

Autores

  • Arcione Ferreira Viagi
  • João Murta Alves
  • Isabel Cristina dos Santos

DOI:

https://doi.org/10.54399/rbgdr.v5i3.255

Palavras-chave:

Sistemas Integrados de Gestão. Gestão da Cadeia de Suprimentos. Integração. Competitividade.

Resumo

Este artigo descreve e compara o processo de decisão sobre a aquisição de sistemas no padrão Enterprise Resources Planning – ERP - em duas diferentes empresas do setor quí­mico, que atuam em mercados distintos e, dada a natureza dos seus produtos, possuem diferentes abordagens de mercado. Trata-se de um relato de experiência, desenvolvido na forma do estudo de caso. As principais conclusões obtidas indicam que nos dois casos, o sistema ERP foi considerado um importante meio para integrar a cadeia de suprimentos. Porém, constatou-se a necessidade de estabelecer um corolário prévio de motivações, e ní­veis de integração dentro da cadeia, para definir as funcionalidades acessórias e que, juntamente com o sistema ERP, atenderão as especificidades de cada negócio. Esse conjunto de motivações definirá a configuração do sistema ou como proprietário, com grau elevado de customizações, ou do sistema padrão, com preservação da estrutura oferecida pelo fornecedor.

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Publicado

01.06.2010

Como Citar

Viagi, A. F., Alves, J. M., & Santos, I. C. dos. (2010). ERP: Uma abordagem estratégica à integração na cadeia de suprimentos. Revista Brasileira De Gestão E Desenvolvimento Regional, 5(3). https://doi.org/10.54399/rbgdr.v5i3.255

Edição

Seção

Artigos